Las 5s

Este método de uso dio origen en el año 1960 en la fábrica de TOYOTA que sirvió y desde ese tiempo se ha ido implementando para mejorar la producción y su eficiencia dentro de las fábricas. Método que con el tiempo cumple  su cometido pero siempre y cuando sea perseverante en el cumplimiento de las 5 s. El propósito de aplicar esto es crear un ambiente limpio y sano donde se puede desarrollar con normalidad. Un lugar limpio no es el que más se asea sino el que menos ensucia. Ordenar y etiquetar el área de trabajo da una mejor apariencia y ubicación para gente ajena a la empresa, que si usa esa herramienta u objeto lo vuelva al mismo sitio marcado. El orden en el trabajo genera un ambiente sano y productivo para la empresa. Eliminar las cosas innecesarias es de vital importancia ya que reduce basura y agranda espacio para poder desarrollar otra actividad. El éxito consiste en perseverar.